跨國公司地區(qū)總部是指在總部制定的全球經(jīng)營戰(zhàn)略的框架下，從區(qū)域級層面上對區(qū)域內數(shù)個國家的總公司各項活動（生產、銷售、物流、研究與開發(fā)活動、人才培養(yǎng)、融資）進行統(tǒng)籌管理和協(xié)調，并負責制定公司區(qū)域性經(jīng)營戰(zhàn)略的組織形式。

1、地區(qū)總部職能

跨國公司地區(qū)總部作為聯(lián)系公司總部與海外子公司和分支機構的中間組織形式，在公司全球網(wǎng)絡體系中居于重要地位。一方面，跨國公司以各地區(qū)總部為單位制定地區(qū)性戰(zhàn)略，并構筑地區(qū)性網(wǎng)絡，以促進地區(qū)內經(jīng)營資源的合理流動;另一方面，又將公司的地區(qū)性網(wǎng)絡相互聯(lián)結起來，構筑區(qū)域間網(wǎng)絡，以謀求經(jīng)營資源在全球尺度上的高效率利用。

地區(qū)總部的核心職能是促進公司各種經(jīng)營資源(人力資源、物質資源、資金資源等有形資產和技術、經(jīng)營管理經(jīng)驗和訣竅等無形資產)在區(qū)域內的有機聯(lián)系和相互利用，并提高公司決策效率。

2、地區(qū)總部選址

跨國公司地區(qū)總部的選址主要是依據(jù)其職能要求進行的，影響地區(qū)總部選址的主要因素有以下幾個方面：

1)政治環(huán)境

跨國公司地區(qū)總部作為跨國公司管理地區(qū)內子公司經(jīng)營管理的核心機構，聚集了該地區(qū)優(yōu)秀的管理人才、大量的資金、重要的研發(fā)機構，這些都使得地區(qū)總部成為 極其敏感的部門。根據(jù) “ 經(jīng)濟學人情報組 ” 對 1100 家來自北美、歐洲和日本的跨國公司進行的調查報告顯示，跨國公司在選擇地區(qū)總部時，最看重的基本因素是該地的政局是否穩(wěn)定。

2)設施條件

調查結果顯示，基礎設施條件是跨國公司地區(qū)總部選址時考慮的僅次于政治穩(wěn)定性的第二重要因素。地區(qū)總部作為跨國公司設在國外的重要決策和管理部門，為減少決策和管理過程中存在的不確定因素，需要掌握大量的國內外經(jīng)濟、政治形勢及其變化趨勢，且與公司總部和地區(qū)內子公司保持溝通。這些信息不僅交換量大，而且又多為跨國公司的國際交換，因而對信息通信基礎設施如同軸電纜、光纜、交換機系統(tǒng)、傳輸裝置、衛(wèi)星天線等的要求很高。同時，地區(qū)總部的業(yè)務活動，需要一系列與人員流動、業(yè)務交流相關的基礎設施作保障，因而對國際航空港、高速公路網(wǎng)、國際飯店設施、國際會議展覽中心等設施有較高要求。當母公司選派常住人員時，還會對生活環(huán)境及子女教育提出較高要求。

3)區(qū)位條件

地區(qū)總部的主要使命是管理域內子公司，為其提供經(jīng)營支援服務，并協(xié)調和調整相互間關系，因此地區(qū)總部在選址時格外重視地區(qū)的中心性。此外，地區(qū)市場的規(guī)模及潛力也是決定跨國公司設立地區(qū)總部的重要因素。

4)政策環(huán)境

跨國公司地區(qū)總部在東道國的投資實體能否得到法律保護，直接關系到其生存和發(fā)展;東道國對跨國公司營運的相關政策和法規(guī)直接關系到其職能能否快速有效實施。因而東道國的相關法律體系與政策環(huán)境及政府公共服務水平便成了跨國公司地區(qū)總部十分關心的問題。其具體內容包括以下幾個方面：較低的市場準入壁壘;寬松的外匯進出限制;自由靈活的資金調度;便利的人員出入境、貨物進出口;一定的稅收優(yōu)惠;完善的法律、司法體系;高效率的政府服務等。

5)服務業(yè)集聚水平

地區(qū)總部業(yè)務的順利開展需要現(xiàn)代服務業(yè)的支持?，F(xiàn)代服務業(yè)的集聚可以使地區(qū)總部享受外部經(jīng)濟效應。因此，地區(qū)總部總是傾向于建立在中心城市的中心商務區(qū)( CBD )。這樣，區(qū)域內的金融、證券、保險業(yè)、房地產業(yè)、廣告業(yè)、市場調查、會計、法律事務以及信息服務業(yè)的發(fā)育狀況等為跨國公司所關注。

6)人力資源條件

地區(qū)總部的核心職能是促進公司各項經(jīng)營資源之間的整合與創(chuàng)新，這必然要求地區(qū)總部擁有最出色的經(jīng)營管理人才。因此，所選城市必須要有大量符合現(xiàn)代市場競爭要求的高素質人才供應。